Productividad metalmecanica
KPIs esenciales para la industria metalmecanica
Indicadores que conectan disponibilidad, calidad, entrega y rentabilidad.
- Publicado
- 13 de enero de 2025
- Actualizado
- 13 de enero de 2025
- 15 min de lectura
Un tablero util no contiene todos los datos disponibles. Presenta pocas medidas entendibles que ayudan a decidir que problema atender primero y si la accion tomada funciono.
Medir la efectividad del equipo
OEE combina disponibilidad, rendimiento y calidad. Es valioso cuando sus componentes se analizan por separado, porque cada perdida requiere una contramedida propia.
- Define tiempo planificado de forma consistente.
- Relaciona microparos con el activo y la causa.
- No compares equipos con condiciones distintas sin contexto.
Controlar calidad en el flujo
El primer pase, retrabajo y rechazos muestran si el proceso entrega bien a la siguiente estacion. Medirlos tarde solo esconde el costo.
- Registra defectos en la operacion que los genera.
- Distingue retrabajo interno de devoluciones.
- Usa tendencias, no un unico resultado mensual.
Vigilar promesa de entrega
La entrega a tiempo debe evaluarse contra la fecha confirmada al cliente y acompañarse de cumplimiento del plan interno.
- Congela la fecha prometida para medirla.
- Analiza causas de reprogramacion.
- Muestra riesgo de atraso antes de la fecha limite.